Precios: lo que cuesta el mercado y lo que cobramos nosotros
Casi ninguna agencia publica sus precios. Nosotros sí, y además ponemos al lado lo que cuesta de media en España, para que puedas comparar sin tener que pedir tres presupuestos.
Al final de la página está lo que casi nadie explica: por qué podemos cobrar menos sin que el trabajo sea otro.
La comparación, servicio por servicio
Los rangos de mercado son de fuentes públicas del sector español en 2026. Los nuestros son los que verás en cada página de servicio. Todos sin IVA.
| Servicio | Mercado en España | En Crea & Comunica |
|---|---|---|
| Página web profesional | 600 – 4.000 € | 690 €, pago único (hasta 10 páginas, textos e imágenes incluidos) |
| Tienda online | 1.500 – 6.000 € | desde 660 €, pago único |
| Posicionamiento SEO y GEO | 400 – 2.000 €/mes | desde 290 €/mes, con informe semanal de menciones en IA |
| Gestión de redes sociales | 300 – 900 €/mes | desde 150 €/mes |
| Gestión de publicidad | 300 – 800 €/mes | desde 200 €/mes + inversión |
| Branding e imagen de marca | 500 – 3.000 € | desde 200 € |
| Estrategia digital | 800 – 3.000 €/mes | a consultar |
| Creación de contenido | 50 – 150 € la pieza | desde 30 € la pieza |
| Vídeo | 300 – 1.500 € por pieza con rodaje | desde 50 € con IA |
Los rangos de mercado son orientativos y varían por sector, tamaño y proveedor. Los nuestros son precios de partida: el final se cierra por escrito antes de empezar.
El punto de partida real del mercado español
Antes de comparar precios conviene saber con quién se compara. Estas son cifras oficiales del INE, no estimaciones nuestras.
- 37,0 % de las microempresas españolas con conexión a Internet tenía página web en el primer trimestre de 2025. Seis de cada diez no la tenían.
- 8,6 % vendía por comercio electrónico en 2024, frente al 26,6 % de las empresas de diez empleados o más.
- 37,8 % usaba redes sociales, cuando entre las empresas de diez o más la cifra es del 69,7 %.
La conclusión es incómoda pero útil: el negocio pequeño español no está fuera de internet porque no quiera, sino porque el precio de entrada habitual del sector está por encima de lo que puede asumir. De ahí que publiquemos los nuestros.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística, «Encuesta sobre el uso de TIC y del comercio electrónico en las empresas. Año 2024 – Primer trimestre 2025. Datos definitivos», publicada el 22 de octubre de 2025. Los porcentajes de microempresas se calculan sobre el total de empresas de menos de 10 empleados con conexión a Internet.
Por qué podemos cobrar menos
Esta es la parte que suele faltar cuando alguien ve un precio bajo, y la pregunta correcta es siempre la misma: ¿de dónde sale la diferencia? Hay tres respuestas concretas.
1. No pagas una oficina
Una agencia con local y plantilla fija tiene un coste todos los meses, haya trabajo o no: alquiler, sueldos, equipos, gestoría. Ese coste va repartido dentro de la cuota de cada cliente. No es mala gestión: es cómo funciona una estructura.
Aquí no existe esa estructura. Alba dirige y coordina, y cuando un proyecto lo pide se incorporan freelancers de confianza para diseño, desarrollo, copy o publicidad. Se paga el trabajo que hay, no la estructura que lo espera. Esa es la mayor parte de la diferencia.
2. No pagas un gestor de cuentas
En una agencia mediana hablas con alguien que no toca tu proyecto: recoge lo que dices, lo traslada al equipo y te devuelve el resultado. Es un sueldo más en la cuota y una capa más para que las cosas se entiendan a medias.
Aquí hablas con quien hace el trabajo. Sale más barato y, sobre todo, sale antes.
3. La IA está dentro del proceso, no en el discurso
Medio sector vende inteligencia artificial. Bastante menos la usa para producir. Aquí se usa donde de verdad quita horas: producción de vídeo sin rodaje ni equipo, generación de variantes de creatividades, automatización de tareas repetitivas y análisis de datos.
Un vídeo con rodaje cuesta lo que cuesta porque hay personas, cámaras y un día de trabajo. Un vídeo con IA cuesta 50 € porque no hay nada de eso. No es el mismo producto y no sirve para lo mismo —un evento hay que grabarlo—, pero para muchas cosas es suficiente y cuesta una fracción.
Dónde NO somos la opción
Sería raro publicar todo esto y no decir también cuándo no encajamos:
- Si necesitas un equipo dedicado a jornada completa. Hay proyectos que requieren cinco personas a diario. Ese no es el modelo.
- Si tu sector es de los muy competidos y hacen falta quince contenidos al mes más trabajo de autoridad: el presupuesto real está bastante por encima del mínimo.
- Si quieres a alguien en tu oficina todos los martes. El trabajo es en remoto, salvo eventos y Barcelona.
- Si buscas el precio más bajo posible. Siempre habrá algo más barato. Por debajo de cierto punto no se compra servicio, se compra un informe automático.
La cuenta que deberías hacer
- ¿Cuánto margen te deja un cliente nuevo?
- ¿Cuántos necesitas al mes para pagar el servicio?
- ¿Es un número alcanzable en tu negocio?
Si con uno al trimestre lo cubres, la decisión es sencilla. Si necesitas veinte y hoy tienes tres, hablemos antes de otra cosa.
Preguntas frecuentes
¿Por qué sois más baratos que una agencia normal?
Por tres cosas concretas, y ninguna es mágica. Primera: no hay oficina ni plantilla fija que pagar todos los meses, así que ese coste no va dentro de tu cuota. Segunda: no hay gestor de cuentas; hablas directamente con quien hace el trabajo, lo que quita una capa de sueldo y una capa de malentendidos. Tercera: usamos inteligencia artificial dentro del proceso de producción, no como argumento de venta, y eso reduce horas reales en contenido, vídeo y tareas repetitivas.
¿Barato quiere decir peor?
Quiere decir menos horas por el mismo dinero que una agencia grande, y eso hay que decirlo. Si tu proyecto necesita quince artículos al mes y una estrategia de enlaces, necesita más presupuesto del que marcamos como mínimo, y te lo diremos antes de empezar. Lo que no cambia con el precio es quién hace el trabajo ni con qué criterio.
¿Dónde está el truco?
En que el suelo es más bajo, no en que el trabajo sea distinto. Una agencia con quince personas en oficina no puede cobrar 290 € al mes aunque quiera: no le sale la cuenta. Nosotros sí, porque la estructura es otra. El límite está en el volumen: no podemos llevar cincuenta clientes a la vez, y no lo intentamos.
¿Hay costes ocultos?
No. Los precios son de partida y el final se cierra por escrito antes de empezar. Lo que sí va aparte y se dice siempre: el IVA, la inversión publicitaria que pagas directamente a Meta, Google o TikTok, y el desplazamiento si hay que cubrir un evento fuera. Nada de eso aparece sorpresa en una factura.
¿Por qué no publican precio las demás agencias?
No podemos hablar por ellas. Lo que sí es comprobable es que, revisando las webs de agencias españolas que venden GEO, la práctica totalidad pone «presupuesto personalizado» en lugar de una cifra. Cada cual sabrá por qué. Nosotros lo publicamos porque un cliente que ve el precio antes de escribir llega mejor informado, y porque una IA no puede citar lo que no está escrito.
¿Puedo pagar a plazos?
Sí. Con el Plan Digital a tu Ritmo se reparte el mismo precio en cuotas mensuales, sin entrada y sin intereses. No es una financiera ni una subvención: es un acuerdo directo.
¿Hay permanencia?
No, en ningún servicio. Ni permanencia ni penalización por irte. Buena parte del sector ata a doce meses argumentando que el SEO necesita tiempo. Necesitarlo es cierto; atarte no es consecuencia de eso.
Todo el detalle, servicio por servicio
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